---背景
      近几年来，在建设部、国家发改委、商务部等国务院有关部门的领导和推动下，我国勘察设计企业体制改革步伐加快，相当多的勘察设计单位积极创建与国际接轨的工程公司和工程咨询公司，业务范围不断向工程总承包延伸，取得了可喜的成绩。但是，工程总承包是一项与工程设计、施工建设、工程监理等完全不同的业务，国内任何一个企业要搞工程总承包，都必须建立相应的组织机构，具备与国际工程公司接轨的高素质的工程项目管理专业人才。

      为此，1998年，建设部批准先在化工、石油、石化、医药行业进行项目经理培训试点，后在工业系统推广，并将该教材作为全国工业系统工程总承包项目经理的培训教材，培训合格人员由建设部勘察设计司和人事教育司共同审定颁发《工程总承包项目经理培训合格证书》。中国石油和化工勘察设计协会经过近8年的努力，在中国勘察设计协会和各有关行业、地方协会的支持下，已经为全国33个行业500多家勘察设计单位和工程公司培训了9000余名工程总承包项目经理培训。经过培训后，许多企业工程总承包的专业人才素质显著提高，工程总承包能力显著增强，市场规模逐年扩大，而且工程总承包效果十分突出，取得了显著经济效益和社会效益，受到企业和建设行政主管部门的一致好评。
      由于工程总承包项目经理培训教材适用、教师队伍实践和教学经验丰富、培训班管理严谨，建设部有关部门给予了高度评价和大力支持，每年都将工程总承包项目经理培训列入建设部培训计划。因此，工程总承包项目经理培训是勘察设计行业迫切需求、不可多得、颇具特色的培训项目。

----培训对象
      凡具有工程咨询、工程设计、设备材料采购、工程招投标、施工管理等实践经验，已取得中级或中级以上技术职称并从事工程项目管理和 相关工作的专业技术人员，均可报名参加学习。

----培训课程
   工程项目管理概论
   项目经理
   工程进度管理和费用/进度综合控制
   费用估算和控制
   项目质量管理
   设计管理
   采购管理
   施工管理
   开车管理
   工程项目计算机管理
   fidic合同条件
  工程项目风险与保险管理

----培训教材
      培训教材除《fidic合同条件》外，其他课程的教材全部由中国石油和化工勘察设计协会从国内大型工程公司和专业机构中挑选具有扎实理论基础和丰富实践经验的专家进行编写。教材充分借鉴了国际工程项目管理的基本理论和实践经验，结合我国工程建设项目管理体制改革的实际情况，尽可能做到与国际接轨，尤其突出了国际工程公司的管理模式和特点，对推动我国勘察设计单位创建国际型工程公司、工程咨询公司，开拓工程项目管理和工程总承包市场具有重要指导意义。

----培训周期
    每班培训时间10--13天，共计100个学时。

----授课教师
    培训班由国内大型工程公司从事工程项目管理和工程总承包的专家授课。其中大多数教师是培训教材编写人，部分教师还是《建设项目工程总承包管理规范》的主要编写人，理论基础扎实，工程实践经验丰富。

----收费标准
   培训班本着以班养班的原则，每位学员收取培训费教材资料费管理费2000元。

----培训证书

  考试合格的学员将由建设部人事司颁发《全国工程总承包项目经理岗位培训证书》。

----主办单位
      中国石油和化工勘察设计协会是经国家发改委批准的具有收费资格的培训机构，经建设部批准，承担全国工程总承包项目经理培训的组织工作。需要参加培训的单位或个人请与中国石油和化工勘察设计协会培训部联系。