v6.19.1986.442424 安卓汉化版
v3.177 安卓版
v6.201.6349.61112 安卓汉化版
v8.42.9134 最新版
v9.685.3355.790533 安卓免费版
v5.146 IOS版
v9.596 最新版
v5.212.895.122363 安卓免费版
v5.41.3747.296369 IOS版
v9.987 安卓版
v3.685.7834.894731 安卓版
v7.786.6059 安卓最新版
v3.863 最新版
v9.66.5269.22153 安卓最新版
v1.73.221.967639 安卓最新版
v9.585.5411.692062 安卓免费版
v8.107.9502.901862 安卓免费版
v7.765 安卓最新版
v6.5.6646.625141 IOS版
v4.184.6928.154184 PC版
v2.358.7564.581555 IOS版
v5.743.6161 安卓版
v7.400.4928 最新版
v7.59 安卓最新版
v7.211 安卓最新版
v7.966.1283.266980 安卓汉化版
v8.698 IOS版
v6.914.3055 PC版
v5.510.425 安卓汉化版
v8.7 安卓汉化版
v8.676.1210 安卓版
v1.626.2326.59300 PC版
v4.308.9501.953208 IOS版
v5.780.8801.697862 安卓最新版
v8.832.2434 安卓汉化版
v3.165 IOS版
v4.149.7090.615317 PC版
v9.632.6863 安卓免费版
v6.734 PC版
v6.28.2512.985670 安卓免费版
v4.321 安卓汉化版
v5.911.8291.876340 IOS版
v3.347 最新版
v2.705 安卓免费版
v4.457 安卓汉化版
v3.391.9881.335449 PC版
v1.796.7689.357195 IOS版
v6.161.6785 PC版
v6.269 安卓版
v8.354.4849 IOS版
v1.493 PC版
v8.336.5624.15680 安卓版
v9.420.7600 IOS版
v6.371.7326.504745 安卓最新版
v1.85.3016.59935 PC版
v1.173 IOS版
v8.630 安卓版
v4.57.1974 最新版
v7.647.5904.914470 安卓免费版
v2.112.4981 安卓最新版
v7.158.7542.293851 安卓免费版
v1.480.2093 安卓汉化版
v3.876.9582.649060 IOS版
v1.604.9985.384198 安卓免费版
v1.400 安卓免费版
v6.868.7050.510250 安卓最新版
v4.201.9280.756306 安卓版
v9.488 安卓最新版
v7.774.5943 PC版
v7.665.8285 安卓免费版
v8.171 IOS版
v9.675.5805 安卓免费版
v9.121 最新版
v9.831.3106.836859 安卓免费版
v6.622 最新版
v6.515.7706.842192 PC版
v9.838.2100 安卓汉化版
v1.386.6084 安卓版
v1.745.6691 安卓汉化版
v8.66.3657 安卓汉化版
真钱视讯手游下载
新智元报道
编辑：倾倾
【新智元导读】身价千亿的纳德拉变身「初级产品经理」！微软掌握所有入口，用户却跑光了，一手好牌打得稀烂。这场不体面的自救背后，是巨头对「AI傲慢」的清算：相比一个全能的导师，我们更需要一个懂分寸、不打扰的搭档。
一个身价千亿的CEO，最近却变成了「初级产品经理」！
Satya Nadella下场，亲自盯Bug、催进度，甚至吐槽自家Copilot不够聪明。
他甚至半开玩笑地说，自己要去当Copilot的「初级产品经理」。
他不只是讲AI的未来，而是一次次回到最基础的问题——这东西，到底好不好用。
这个问题听起来简单，却足够让一个巨头焦虑。
Copilot嵌入Office，用户还是不爱用
按常理说，微软其实是最不该焦虑的公司。
它几乎控制着全球白领所有的工作入口：Word、Excel、Outlook。这些工具每天被反复打开，Copilot嵌入其中「顺理成章」。
可现实与预想的相反——用户在绕开它。
这种「绕开」，不是抗议，也不是抵制，只是单纯地不用。
如果一个已经掌握了绝对入口的产品，还需要不断向用户证明「我值得被点开」，这说明AI的竞争阶段已经悄然切换了。
早期比的是谁先把能力摆出来，现在比的是谁能被真正留下。
这也解释了为什么，纳德拉作为一个本该关注全局战略的CEO，会选择重新下沉到产品细节里。
因为在现阶段，决定胜负的不再是资源和体量，而是用户每天的选择——是点开Copilot帮忙，还是自己动手？
我们不需要「领导」，只需要「搭档」
在Office里，Copilot是一个无所不在的助手。它嵌在侧边栏里，入口显眼，提醒你：我可以帮忙。
但问题，也恰恰出在这里。
当一个工具试图覆盖所有场景时，它会不自觉地站在「指导」的位置上。
它总是在告诉你「它能做什么」，而不是先理解「你正在做什么」。
这是一种典型的大公司思维。公司越大体系越完整，就越容易默认用户应该适应它的节奏和边界。
于是，交互开始变得机械——点按钮、等回应、反复调整提示词。
功能看似强大，但每一次点击都在消耗用户的注意力。
相比之下，那些小公司的工具反而更「简单」。
像Cursor或Devin这类产品，只盯死一个场景，把操作压到最简。
在编程场景下，这种差异尤为刺眼：程序员更在意的是，当光标停在这一行时，它能不能立刻补全；当报错时，它能不能直接修复，而不是另起一段废话去解释。
越来越多的技术团队在对比之后，选择从GitHub Copilot迁移到更垂直的工具。
这种迁移，不是因为后者功能更强，而是因为它们更少打断、更少说教，更像一个默契的搭档。
「小」反而成了一种优势。它意味着姿态更低、路径更短，也更容易贴近真实的使用。
当AI工具从「展示能力」进入「日常共处」阶段，用户不再追求全能的，而是自己用起来最顺手的。
这是一种正在发生的、不可逆的偏好转移。
下一场竞争——「分寸感」
如果把前两个阶段放在一起看，能看到一个清晰的分水岭。
问题从来不只是「聪不聪明」，而是它在多大程度上，理解你正在干什么。
Copilot能总结、能分析、能生成，但真正用起来，却总是不顺手。
这种感觉不完全来自技术缺陷，更像是一种关系的不对等。
工具在展示能力，而用户在承担适应成本。
相比之下，那些让用户产生依赖的小工具，它们不急着证明，而是努力跟上你的节奏。
在这种交互关系里，AI更像一个默默延伸你思路的化身。你不需要停下来解释自己，也不用引导对话的方向。
这恰恰触及了AI产品一个极度敏感的边界。
当技术能力逐渐趋同，决定用户留存的不再是模型参数，而是「情绪成本」：
它有没有频繁打断你？有没有让你产生一种「被管理」的错觉？
那些对Copilot的吐槽，更像是一种期待——期待它能拥有更细腻的理解力。
而我们需要的也不是一个无所不知、随时插话的系统；而是一个知道什么时候出现、什么时候沉默的拍档。
AI的下一轮竞争，或许就藏在这种「分寸感」里。
放下身段的自救
纳德拉的「下沉」，更像是一种无奈的变通。
当入口和生态不再自动转化为使用率时，微软只能放下身段，亲自回到产品层面，去重新校准「好不好用」。
这并不是微软第一次站在这样的十字路口。它曾在搜索和移动互联网时代，低估过用户习惯迁移的速度，也为此付出过沉重的代价。
显然，纳德拉不想再赌一次。
与其说他在追求一个更聪明的Copilot，不如说他在试图把微软的视角从「平台」拉回到「用户」身上。
这听起来并不体面。
它意味着巨头必须承认：规模和渠道，并不能赢得每一次点击；AI真正的竞争，也不在发布会上，而在日复一日的用户体验里。
最终，决定微软能否留下来的关键，在用户身上。
参考资料：
https://www.theinformation.com/articles/microsofts-nadella-pressures-deputies-accelerate-copilot-improvements?rc=epv9gi
⭐点赞、转发、在看一键三连⭐
点亮星标，锁定新智元极速推送！
相关版本
多平台下载
查看所有0条评论>网友评论
