猫眼电影记者 李韶平 报道首次登录送91元红包

新智元报道

编辑：倾倾

【新智元导读】身价千亿的纳德拉变身「初级产品经理」！微软掌握所有入口，用户却跑光了，一手好牌打得稀烂。这场不体面的自救背后，是巨头对「AI傲慢」的清算：相比一个全能的导师，我们更需要一个懂分寸、不打扰的搭档。

一个身价千亿的CEO，最近却变成了「初级产品经理」！

Satya Nadella下场，亲自盯Bug、催进度，甚至吐槽自家Copilot不够聪明。

他甚至半开玩笑地说，自己要去当Copilot的「初级产品经理」。

他不只是讲AI的未来，而是一次次回到最基础的问题——这东西，到底好不好用。

这个问题听起来简单，却足够让一个巨头焦虑。

Copilot嵌入Office，用户还是不爱用

按常理说，微软其实是最不该焦虑的公司。

它几乎控制着全球白领所有的工作入口：Word、Excel、Outlook。这些工具每天被反复打开，Copilot嵌入其中「顺理成章」。

可现实与预想的相反——用户在绕开它。

这种「绕开」，不是抗议，也不是抵制，只是单纯地不用。

如果一个已经掌握了绝对入口的产品，还需要不断向用户证明「我值得被点开」，这说明AI的竞争阶段已经悄然切换了。

早期比的是谁先把能力摆出来，现在比的是谁能被真正留下。

这也解释了为什么，纳德拉作为一个本该关注全局战略的CEO，会选择重新下沉到产品细节里。

因为在现阶段，决定胜负的不再是资源和体量，而是用户每天的选择——是点开Copilot帮忙，还是自己动手？

我们不需要「领导」，只需要「搭档」

在Office里，Copilot是一个无所不在的助手。它嵌在侧边栏里，入口显眼，提醒你：我可以帮忙。

但问题，也恰恰出在这里。

当一个工具试图覆盖所有场景时，它会不自觉地站在「指导」的位置上。

它总是在告诉你「它能做什么」，而不是先理解「你正在做什么」。

这是一种典型的大公司思维。公司越大体系越完整，就越容易默认用户应该适应它的节奏和边界。

于是，交互开始变得机械——点按钮、等回应、反复调整提示词。

功能看似强大，但每一次点击都在消耗用户的注意力。

相比之下，那些小公司的工具反而更「简单」。

像Cursor或Devin这类产品，只盯死一个场景，把操作压到最简。

在编程场景下，这种差异尤为刺眼：程序员更在意的是，当光标停在这一行时，它能不能立刻补全；当报错时，它能不能直接修复，而不是另起一段废话去解释。

越来越多的技术团队在对比之后，选择从GitHub Copilot迁移到更垂直的工具。

这种迁移，不是因为后者功能更强，而是因为它们更少打断、更少说教，更像一个默契的搭档。

「小」反而成了一种优势。它意味着姿态更低、路径更短，也更容易贴近真实的使用。

当AI工具从「展示能力」进入「日常共处」阶段，用户不再追求全能的，而是自己用起来最顺手的。

这是一种正在发生的、不可逆的偏好转移。

下一场竞争——「分寸感」

如果把前两个阶段放在一起看，能看到一个清晰的分水岭。

问题从来不只是「聪不聪明」，而是它在多大程度上，理解你正在干什么。

Copilot能总结、能分析、能生成，但真正用起来，却总是不顺手。

这种感觉不完全来自技术缺陷，更像是一种关系的不对等。

工具在展示能力，而用户在承担适应成本。

相比之下，那些让用户产生依赖的小工具，它们不急着证明，而是努力跟上你的节奏。

在这种交互关系里，AI更像一个默默延伸你思路的化身。你不需要停下来解释自己，也不用引导对话的方向。

这恰恰触及了AI产品一个极度敏感的边界。

当技术能力逐渐趋同，决定用户留存的不再是模型参数，而是「情绪成本」：

它有没有频繁打断你？有没有让你产生一种「被管理」的错觉？

那些对Copilot的吐槽，更像是一种期待——期待它能拥有更细腻的理解力。

而我们需要的也不是一个无所不知、随时插话的系统；而是一个知道什么时候出现、什么时候沉默的拍档。

AI的下一轮竞争，或许就藏在这种「分寸感」里。

放下身段的自救

纳德拉的「下沉」，更像是一种无奈的变通。

当入口和生态不再自动转化为使用率时，微软只能放下身段，亲自回到产品层面，去重新校准「好不好用」。

这并不是微软第一次站在这样的十字路口。它曾在搜索和移动互联网时代，低估过用户习惯迁移的速度，也为此付出过沉重的代价。

显然，纳德拉不想再赌一次。

与其说他在追求一个更聪明的Copilot，不如说他在试图把微软的视角从「平台」拉回到「用户」身上。

这听起来并不体面。

它意味着巨头必须承认：规模和渠道，并不能赢得每一次点击；AI真正的竞争，也不在发布会上，而在日复一日的用户体验里。

最终，决定微软能否留下来的关键，在用户身上。

参考资料：

https://www.theinformation.com/articles/microsofts-nadella-pressures-deputies-accelerate-copilot-improvements?rc=epv9gi

⭐点赞、转发、在看一键三连⭐

点亮星标，锁定新智元极速推送！

  时事1：信誉买球排名

  12月25日,瑞银证券：至2040年中国旅游市场规模将达2.45万亿美元,黄修平说，超长海底隧道往往工程规模大、建设周期长、投资金额高，需要对前期调研、设计、施工、设备采购以及后期维护等全寿命周期进行统筹管理，特别是风险管理变得尤为重要，需要对可能出现的技术、环境、经济等问题进行全面评估和应对。此外，他补充说，“海底隧道需要穿越海底沟谷、风化深槽，特别是渤海通道刚好处于地震带上，存在活动断裂带。复杂的水文地质条件给海底隧道设计与施工都带来巨大的挑战。”,千赢国际官网首页。

  12月25日,我国科学家全面模拟火星沙尘循环,①发行规模占比视角，国有行和农商行占比回升，其余银行发行占比下降；,亚游软件,九五至尊投注世界杯,米乐平台首页。

  时事2：凯发娱乐官网

  12月25日,雪乡国家森林公园出现强降雪天气,证券日报网讯 12月23日，老百姓发布公告称，截至本公告披露日，公司对外担保总额9.8亿元，占公司最近一期经审计净资产的比例为13.69%，公司对外担保余额为4.4亿元（含本次担保），上述对外担保总额全部为公司对合并报表范围内子公司提供的担保，公司不存在对控股股东和实际控制人及其关联人提供担保情况，也不存在逾期对外担保情况。,世界杯在哪里可以下注,188体育足球最佳娱乐,炸金花下载官网。

  12月25日,批准国际调解院公约国家已达10个,3.0）以及AI营销代理（SenseAvatar），重点强调通过一键操作生成更优质内容的增强功能，并基于本地计算平台提供更具成本效益的解决方案。,新宝官方网,银河国际城app,英皇体育在线试玩。

  时事3：葡京pp电子平台

  12月25日,拾光纪·“这个梦想，凝聚了几代中国人的夙愿”,上述区域山洪风险较大，请远离低洼易涝等危险区域，注意防御暴雨可能引发的局部内涝、山洪、滑坡、泥石流等灾害。,ag九游国际,必威手机登陆页面,亚洲bet官网。

  12月25日,“点亮希望，成就未来”2025年度“中华助学金”发放仪式举行,彼时信达财险的建立，更多是为了其大股东中国信达服务。作为信达财险的首任董事长，陈方清在该公司发展初期主导了战略定位。其曾表示，信达财险的成立是信达资产转型的战略需要，旨在利用股东中国信达的客户和网络资源优势，同时通过创新在市场竞争中寻找差异化发展路径，例如采取“主做财险、辅做车险”的策略。,必发集团游戏平台,王者体育app官网,ca88怎么注册。

  时事4：世界杯下注网站在哪里

  12月25日,日本遗孤中井玲子痛哭身世：不是亲生的怎么能惯得这么好？,双方将继续坚定捍卫第二次世界大战胜利成果以及载入《联合国宪章》的战后世界秩序，反对否定、歪曲和篡改二战历史。双方指出，必须进行正确的历史观教育，保护好世界反法西斯纪念设施，保护其免遭亵渎或破坏，严厉谴责美化甚至妄图复活纳粹主义和军国主义行径。双方计划于2025年隆重庆祝中国人民抗日战争和苏联卫国战争胜利80周年，共同弘扬正确的二战史观。,kok在线注册,有哪些斗牛app可以赢钱,炸金花手游下载。

  12月25日,第二十二届全国催化学术会议开幕 16位“两院”院士领衔参会,上交所方面，自2024年2月5日召开了上市委2024年第12次审议会议之后，第13次审议会议便迟迟未有安排。而对拟上市公司的申请受理，更新时间也停留在2023年12月31日。,葡京俱乐部店铺首页,AG真人积分,即时排球比分。