从“白衣骑士”变“债主”,新希望为何没能治好兴源环境?
作者 | 于婞
编辑丨高岩
来源 | 野马财经
六年前高调入股被视为“白衣骑士”,六年后14.51亿借款面临展期——新希望集团对兴源环境(300266.SZ)的战略投资,正以一种尴尬的债权关系延续。
近日,兴源环境董事会通过了向新希望投资集团申请14.51亿元借款展期的提案。根据公告,这笔即将到期的巨额借款,将以4%的年利率、无需任何抵押或担保的条件获得展期,展期至不晚于2026年12月31日。同时通过的,还有向新希望旗下商业保理公司新增1亿元融资的议案。独立董事们一致认为,这笔交易“审批时间短且灵活性高”,未损害公司利益。
这纸看似常规的资金周转公告,却标志着一个关键转折:新希望集团对兴源环境长达六年的“拯救”与“改造”已实质落幕,从控股股东退居为关键债权人。而昔日的产业协同蓝图,最终浓缩为一笔需要延期偿还的债务。
01“白衣骑士”新希望
时间回到2019年3月,兴源环境正处于内外交困的境地。当时公司控股股东兴源控股的股权质押率已达79.76%,面临平仓风险。股价从2018年初的24.68元一路暴跌至停牌前的4.36元。
这与公司过去激进的发展模式有关。兴源环境前身是1992年成立的杭州兴源过滤机有限公司,因经营不善于2004年被周立武收购,在2009年启动股份制改造。
周立武曾在建筑行业赚得第一桶金,后来成为当地知名的房地产开发商。收购兴源环境后,公司在他的带领下迅速发展。2011年9月,兴源环境成功登陆深交所创业板,成为中国压滤机行业首家上市公司。
上市之后,周立武启动了一系列外延式并购。2013年,公司出资3.64亿元收购浙江疏浚98.09%的股权;2014年以3.6亿元收购水美环保100%股权;2015年以4710万元收购银江环保51%股权,同年收购中艺生态100%的股权;2016年,收购鸿海环保50%的股权。一系列的并购不仅使兴源规模迅速扩大,上市公司也从一家机械制造公司转型成为环境综合治理公司。
从2013年到2017年,公司先后完成了8家公司的收购,交易价格合计高达26.47亿元。业务也横跨水处理、生态修复、环保装备等领域。
“我从来不做脚踩西瓜皮的事。”周立武曾如此形容自己的商业策略。他提出“珍珠理论”,要把兴源环境打造成环保产业大平台,“通过资源整合将每颗小珍珠串成珍珠项链”。
图源:罐头图库
这一系列并购在短期内推高了市值和业绩,使其在2017年达到高峰,当年公司实现净利润3.62亿元,同比增长94.65%。同年,周立武家族登上胡润百富榜,财富达115亿元。
但激进扩张也埋下了商誉高企、整合困难与资金链紧绷的巨大隐患。2018年,兴源环境爆雷,巨亏12.68亿元,其中商誉减值8.9亿元,可供出售金融资产减值损失2.37亿元。
公司的股价也从2018年1月31日的收盘价24.68元/股一路暴跌,最低跌至5.66元/股。控股股东质押的股票触及平仓线,公司陷入资金链危机。
2019年3月,在兴源环境前控股股东高比例质押、爆仓风险一触即发之际,刘永好充当了白衣骑士。他的新希望投资集团出资14.49亿元,受让兴源环境23.6%股权,折价20%入主。
市场一度认为刘永好“捡漏”成功。
02从希望到失望的四年
入主兴源环境后,新希望展现了重塑这家环保上市公司的雄心。
2020年11月,公司推出定增预案,拟向新希望投资集团及其一致行动人发行不超过4.66亿股股份,募集14.31亿元。按计划发行完成后,新希望的持股比例将从23.6%提升至41.1%。
与此同时,公司推出了股权激励计划,拟向70名核心高管及业务骨干授予占总股本1.093%的限制性股票,并设定了2021年至2023年净利润考核目标分别为2.5亿元、4.5亿元和6.5亿元。
当时的券商研报给予了乐观评价,认为新希望将把兴源环境打造成 “智慧城乡生态环保排头兵” ,并看好其 “内部与新希望集团产业协同、外部与大型央企国企合作” 的发展模式。
图源:罐头图库
然而,新希望入主后的兴源环境,并未如预期般实现业绩反转。
财务数据显示,自2020年至2024年,公司归母净利润连续五年为负,累计亏损超过24亿元。若将时间拉长至2018年,公司累计亏损已超过37亿元。
更严峻的是,公司内部治理问题陆续暴露。2024年1月,兴源环境因2016年至2022年财报存在虚假记载,被浙江证监局处以200万元罚款。
公司还存在历史遗留问题:2016年至2017年部分工程项目收入及成本确认违规,导致连续多年的财务报表失真。
面对持续的亏损和治理困境,新希望最终选择了退场。
2024年11月,新希望投资集团与宁波国资方面达成协议,将其持有的部分股份转让,并放弃剩余股份的表决权。
交易完成后,宁波锦奉智能科技有限公司成为兴源环境新任控股股东,公司实际控制人变更为宁波市奉化区国有资产管理中心。
引人注目的是,新希望在权益变动报告书中解释,此举是为了 “进一步优化股东结构,发挥国资民营联合优势”。而在转让完成后,新希望投资集团仍持有上市公司13.76%的股份。
国资入主
兴源环境有了新的希望?
对于控股权变更,券商分析称,上市公司控股权转让大多数是因为经营不善、大股东资金紧张等原因。一般来说,如果是高溢价受让股份,未来新的大股东大概率会对上市公司进行重组,尤其是一些产业背景强、实力雄厚的大股东。
知名财经评论员宋清辉指出,若新的控股股东入主,可能会为相关公司带来新的资源、管理理念和发展战略,有助于公司改善经营状况、提升业绩,从而对股价产生积极影响。
国资入主后,公司管理层也发生了变更。2025年1月,具有宁波国资背景的邬永本被选举为公司新任董事长。
在新任控股股东宁波国资的带领下,兴源环境正在尝试新的转型。
公司业务范围已从传统的水污染治理、环保设备制造,扩展至 “环境综合治理、农牧及环保装备、双碳创新” 等领域。特别是在双碳领域,公司于2024年11月获得了“储能用风冷高压箱”外观设计专利授权。
这一转型与当前新能源发展方向相符,但公司面临的挑战依然艰巨。除历史债务包袱外,旗下子公司还曾于2025年8月因环保数据造假被处罚。此外,截至三季度末,归属于上市公司股东的净资产仅约3398万元,较上年末大幅下降62.76%,公司净资产已非常微薄。
图源:罐头图库
不过在经营方面,兴源环境业绩已经出现了回暖的迹象。今年上半年,兴源环境营业收入为4.72亿元,同比增长2.74%;归母净利润为-3493.04万元,同比增长60.34%;扣非归母净利润为-1.19亿元,同比下降27.97%。
第三季度业绩延续上半年向好态势,多项关键指标较去年同期呈现好转趋势,营业收入2.60亿元,同比增长7.53%;归母净亏损2196万元,较去年同期大幅减亏约67%。公司2025年前三季度营业收入7.31亿元,同比增长4.39%,归母净亏损5689万元,较去年同期大幅减亏63%。
兴源环境从依靠资本并购快速扩张规模,到遭遇整合困境与资金链反噬,如今,在国资主导下,其发展逻辑正被迫从讲“资本故事”回归到“经营本质”。未来的真正转折,不仅取决于储能新业务能否成长为坚实的支柱,更取决于能否在国资的信用与资源加持下,完成债务重组、现金流回正以及公司治理重塑这三项艰巨的“内科手术”。
而刘永好的新希望集团曾试图打造环保产业资本版图,最终在兴源环境上遭遇挫败。你怎么看新希望败走兴源环境?评论区聊聊吧。
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编辑:王家菁、段圣祺