猫眼电影记者 王俊禄 报道首次登录送91元红包

新智元报道

编辑：倾倾

【新智元导读】身价千亿的纳德拉变身「初级产品经理」！微软掌握所有入口，用户却跑光了，一手好牌打得稀烂。这场不体面的自救背后，是巨头对「AI傲慢」的清算：相比一个全能的导师，我们更需要一个懂分寸、不打扰的搭档。

一个身价千亿的CEO，最近却变成了「初级产品经理」！

Satya Nadella下场，亲自盯Bug、催进度，甚至吐槽自家Copilot不够聪明。

他甚至半开玩笑地说，自己要去当Copilot的「初级产品经理」。

他不只是讲AI的未来，而是一次次回到最基础的问题——这东西，到底好不好用。

这个问题听起来简单，却足够让一个巨头焦虑。

Copilot嵌入Office，用户还是不爱用

按常理说，微软其实是最不该焦虑的公司。

它几乎控制着全球白领所有的工作入口：Word、Excel、Outlook。这些工具每天被反复打开，Copilot嵌入其中「顺理成章」。

可现实与预想的相反——用户在绕开它。

这种「绕开」，不是抗议，也不是抵制，只是单纯地不用。

如果一个已经掌握了绝对入口的产品，还需要不断向用户证明「我值得被点开」，这说明AI的竞争阶段已经悄然切换了。

早期比的是谁先把能力摆出来，现在比的是谁能被真正留下。

这也解释了为什么，纳德拉作为一个本该关注全局战略的CEO，会选择重新下沉到产品细节里。

因为在现阶段，决定胜负的不再是资源和体量，而是用户每天的选择——是点开Copilot帮忙，还是自己动手？

我们不需要「领导」，只需要「搭档」

在Office里，Copilot是一个无所不在的助手。它嵌在侧边栏里，入口显眼，提醒你：我可以帮忙。

但问题，也恰恰出在这里。

当一个工具试图覆盖所有场景时，它会不自觉地站在「指导」的位置上。

它总是在告诉你「它能做什么」，而不是先理解「你正在做什么」。

这是一种典型的大公司思维。公司越大体系越完整，就越容易默认用户应该适应它的节奏和边界。

于是，交互开始变得机械——点按钮、等回应、反复调整提示词。

功能看似强大，但每一次点击都在消耗用户的注意力。

相比之下，那些小公司的工具反而更「简单」。

像Cursor或Devin这类产品，只盯死一个场景，把操作压到最简。

在编程场景下，这种差异尤为刺眼：程序员更在意的是，当光标停在这一行时，它能不能立刻补全；当报错时，它能不能直接修复，而不是另起一段废话去解释。

越来越多的技术团队在对比之后，选择从GitHub Copilot迁移到更垂直的工具。

这种迁移，不是因为后者功能更强，而是因为它们更少打断、更少说教，更像一个默契的搭档。

「小」反而成了一种优势。它意味着姿态更低、路径更短，也更容易贴近真实的使用。

当AI工具从「展示能力」进入「日常共处」阶段，用户不再追求全能的，而是自己用起来最顺手的。

这是一种正在发生的、不可逆的偏好转移。

下一场竞争——「分寸感」

如果把前两个阶段放在一起看，能看到一个清晰的分水岭。

问题从来不只是「聪不聪明」，而是它在多大程度上，理解你正在干什么。

Copilot能总结、能分析、能生成，但真正用起来，却总是不顺手。

这种感觉不完全来自技术缺陷，更像是一种关系的不对等。

工具在展示能力，而用户在承担适应成本。

相比之下，那些让用户产生依赖的小工具，它们不急着证明，而是努力跟上你的节奏。

在这种交互关系里，AI更像一个默默延伸你思路的化身。你不需要停下来解释自己，也不用引导对话的方向。

这恰恰触及了AI产品一个极度敏感的边界。

当技术能力逐渐趋同，决定用户留存的不再是模型参数，而是「情绪成本」：

它有没有频繁打断你？有没有让你产生一种「被管理」的错觉？

那些对Copilot的吐槽，更像是一种期待——期待它能拥有更细腻的理解力。

而我们需要的也不是一个无所不知、随时插话的系统；而是一个知道什么时候出现、什么时候沉默的拍档。

AI的下一轮竞争，或许就藏在这种「分寸感」里。

放下身段的自救

纳德拉的「下沉」，更像是一种无奈的变通。

当入口和生态不再自动转化为使用率时，微软只能放下身段，亲自回到产品层面，去重新校准「好不好用」。

这并不是微软第一次站在这样的十字路口。它曾在搜索和移动互联网时代，低估过用户习惯迁移的速度，也为此付出过沉重的代价。

显然，纳德拉不想再赌一次。

与其说他在追求一个更聪明的Copilot，不如说他在试图把微软的视角从「平台」拉回到「用户」身上。

这听起来并不体面。

它意味着巨头必须承认：规模和渠道，并不能赢得每一次点击；AI真正的竞争，也不在发布会上，而在日复一日的用户体验里。

最终，决定微软能否留下来的关键，在用户身上。

参考资料：

https://www.theinformation.com/articles/microsofts-nadella-pressures-deputies-accelerate-copilot-improvements?rc=epv9gi

⭐点赞、转发、在看一键三连⭐

点亮星标，锁定新智元极速推送！

  时事1：爱游戏官网平台

  12月28日,2026年美加墨世界杯完整赛程公布,王超表示，一些国家出于私利，频频以不符合国际法的方式，对外国实体和个人进行肆意打压，这种做法和霸凌行径被国际社会普遍批评为“长臂管辖”。中方一贯坚决反对这种做法，针对那些对华无理打压遏制、粗暴干涉中国内政的行径，中国出台《反外国制裁法》《阻断外国法律与措施不当域外适用办法》《不可靠实体清单规定》等予以反制。,电玩捕鱼。

  12月28日,广西持续支持企业拓展多元化市场 稳住外贸增长势头,在耿勇看来，银行理财子围绕县域乡村居民的定制化理财产品日益增多，将有助于加快农商行向纯代销机构转型的步伐，因为后者可以将更多精力资源从产品风控转向当地居民理财需求洞察与合规销售。,梦幻国际棋牌有真人,必发app最新版,爱博APP安卓。

  时事2：最好的捕鱼游戏

  12月28日,北京地铁3号线一期东段工程启动建设,例如，英国资产管理公司拉夫尔表示，其已 “刻意限制” 对美国七大科技巨头的投资敞口，并计划增持阿里巴巴股票，以扩大在中国人工智能领域的投资布局。,优德体育app下载,cq9官网平台,足球客户端。

  12月28日,应用程序成“隐私刺客”过度收集信息 应该怎么防？,12月12日，昊海生科发布公告称，公司计划使用自有资金人民币3835.15万元收购江西瑞济生物工程技术股份有限公司（以下简称瑞济生物）19.8%的股权。,乐鱼体育最新版本登录,银河国际手机app下载,世界杯外围投注额。

  时事3：AGin game

  12月28日,（乡村行·看振兴）安徽五河2025年就业三份“账单”映见民生暖意,从业绩来看，国任保险虽保持规模扩张且持续盈利。但2024年，该公司投资收益出现-11.67亿元的数据，拖累净利润也大幅下滑。值得关注的是，该公司二股东联美量子持股6.01亿，占比15%。,胜博发娱乐亚洲,乐鱼平台首页,银河集团平台网址。

  12月28日,中国外交部：日方炒作所谓“雷达照射”问题别有用心,孔杰：男，1975年12月出生。2018年4月加入国任保险，先后任国任保险湖南分公司党委书记、总经理，国任保险贵州分公司党委书记等职务。2025年5月27日起任总裁助理。曾任阳光财险湖南省分公司总经理助理、西藏分公司副总经理（主持工作）、湖南省分公司副总经理。,集结号捕鱼官网登录,网赌最正规的平台,万豪国际平台网址。

  时事4：尊宝

  12月28日,2025年终观察｜4000点、3万亿……数看A股新变化,今年 8 月，在面壁智能成立 3 周年之际，面壁智能CEO李大海发出了全员信。信中首次披露，面壁智能成立汽车业务线一级组织，旨在实现“压强式”突破，让 MiniCPM 端侧模型应用到更多汽车上。,世界杯外围买球竞猜,ManBetX万,电子游艺网站。

  12月28日,不断曝光 社会福利诈骗案搅动美国社会,广东省肇庆市住房和城乡建设局近日发布《关于全市范围内商品房实行按套内面积计价宣传销售的通知》，提出从2024年5月1日起，实行按住房套内面积计价宣传销售。,必博体育平台app,世界杯推荐网站,aoa体育地址。