猫眼电影记者 储青梁 报道首次登录送91元红包

资本市场总在上演着一出又一出耐人寻味的“资产接力赛”。

二十多年前，国企改制催生了第一批民营企业家；二十多年后，资本市场上却频频上演民企将企业“回售”国资的大戏。

交易双方角色互换，但商业逻辑的核心始终如一，不少民营企业家在这个过程中实现了财富的跨越式积累。

最近，上市公司中威电子的控制权转让公告，再一次将这个现象推向台前：河南新乡国资宣布将中威电子的控制权转让给私人老板付英波。

表面看来是国资退出，实则是四年前国资从陕西籍创始人石旭刚手中接盘后的再次流转。在这场长达数年的资本接力中，新乡国资虽小有盈利，但真正的“大赢家”却是早已套现退场的创始人石旭刚。据统计，自2018年起他累计套现约12亿元，其中半数来自国资接盘。

而这家曾被誉为“AI视频物联网解决方案先锋”的企业，如今营收萎缩、持续亏损，潜藏着巨大的退市风险。

从高校走出的创业之路：技术如何走向市场？

石旭刚的创业故事始于校园。这位陕西西安人，先后在西安交通大学完成本科、浙江大学取得硕士学位，随后在浙江工业大学任教，从讲师升至副教授。在高校期间，他的研究方向集中于数字视频光纤传输，带领学生团队开发视频管理平台，并承接了不少安防监控类项目。这段经历不仅让他积累了技术经验，更让他洞察到安防行业的市场潜力。

2000年，在获得学校支持后，石旭刚与几位合作伙伴共同创立了杭州中威电子技术有限公司。在当时的环境下，高校教师兼职创业并非罕见，这种模式形成了多赢局面：教师能以较低成本获得学生劳动力，学生获得实践机会与收入，学校则借助企业拓宽社会合作与研究课题来源。正是在这种产学研互动的土壤中，中威电子逐渐成长。

2011年，中威电子成功登陆深交所创业板，自称是国内数字视频传输与控制领域首家创业板上市公司。上市前一年，公司营收仅9000余万元，上市后借助资本市场光环，迅速迈入亿元营收阵营。2011至2017年间，中威电子营收从1.1亿元攀升至4.1亿元，达到其发展史上的巅峰。

行业寒冬与创始人“春江鸭”般的撤退

中威电子的主营业务集中于智慧交通、城市安防等领域，高度依赖地方政府财政投入。2018年起，随着地方财政政策收紧，公司业绩急转直下。当年营收骤降至3亿元，毛利率大幅下滑，出现上市以来首次亏损。行业“僧多粥少”的局面使得项目利润空间被严重挤压。

市场变化往往最早被身处一线的人感知。创始人石旭刚显然敏锐地捕捉到了这一信号。2018年，就在公司出现首亏的当年，他启动了在二级市场的减持计划。从后视镜视角看，这一决策极具前瞻性：2018至2024七年间，中威电子有六年处于亏损状态，仅2022年因国资入主带来项目实现微弱盈利400余万元，其余六年累计亏损高达4.2亿元。对一家年营收徘徊在2亿元左右的企业而言，这无疑是沉重打击。

国资接盘：是战略布局，还是“接盘侠”的无奈？

2020年，河南新乡国资开始入场接盘。为何选择一家连续亏损的企业？在当时看来，中威电子虽业绩不佳，但作为创业板上市公司，具备“壳资源”价值。国资的初衷是希望通过这一平台，与自身在智慧城市、智慧交通等领域的产业规划形成协同。

国资的诚意从交易价格中可见一斑：2020年协议转让价格为每股10.2元，而当时中威电子市价仅7.3元左右，溢价率接近40%。交易并未一次性完成，而是分三次进行，直至2022年国资才正式成为实控人，显示出一定的耐心与长期布局的意愿。

国资入主后的2022年，中威电子实现短暂扭亏，但好景不长，次年再度陷入亏损。产业协同未能有效落地，企业反而成为国资体系的负担。于是，四年后国资选择转让控制权，尽管最终以浮盈超亿元“全身而退”，但最初的产业整合愿景已落空。

商业逻辑不变：民营企业家成最大获益者

在这场资本流转中，新乡国资虽未亏损，但仅获得有限财务回报，未能实现战略初衷。相比之下，创始人石旭刚成为最大赢家。自2018年启动减持至国资入场接盘，他累计套现约12亿元，其中约半数来自国资受让股份。即便至今他仍持有公司约15%股权，但已全部质押，实质上已与公司未来经营风险隔离。

中威电子的业务本质是安防监控领域的系统集成，技术门槛存在争议，但市场竞争异常激烈。当前公司营收已萎缩至2025年前三季度的7110万元，面对创业板1亿元营收的退市红线，公司已岌岌可危。如今，企业未来能否注入新资产、重获生机，已成为新任接盘方与两万余名股东面临的考验。

启示与反思：资本游戏背后的产业现实

中威电子的案例折射出多个维度的现实。其一，政策环境对企业命运影响深远。公司崛起得益于早期安防信息化浪潮，衰落则与财政紧缩直接相关。其二，资本市场为企业创始人提供了有效的退出通道，尤其在行业拐点来临前，敏锐的企业家可通过减持实现财富保全。其三，国资在市场化的投资并购中，虽能避免短期亏损，但若产业协同未能奏效，仍难以实现战略目标。

其四，高校产学研孵化企业的模式在早期助推技术创新与市场对接，但企业走向规模化后，仍需建立完全市场化的治理结构与竞争力。中威电子从高校实验室走向资本市场，最终又陷入经营困境，说明技术出身的企业家需持续提升商业运营与战略应对能力。

眼下，中威电子的故事尚未完结。新股东的进入能否带来转型契机？企业能否跨越退市门槛？这些问题仍待观察。但可以肯定的是，在资本与产业交织的浪潮中，类似的情节还将不断上演。

  时事1：博鱼体育如何注册

  12月26日,因“避雷贴”损失上百万？丽江古城区文旅局向小红书发函,央行的黄金储备布局并非固定不变而是动态调整。部分央行会根据国际形势的变化，静默而缓慢地调整黄金的存放地。例如，德国在2013年-2017年，分批次从纽约和巴黎运回674吨黄金，采用了高度保密的物流方案。印度央行在2025年将其超过65%的黄金储备转移至国内存放。,yobo网站。

  12月26日,骐骥驰骋 2026年马年春晚吉祥物发布,CNN称，在地缘政治紧张局势不断加剧的背景下，北约在日本开设联络处标志着这个西方联盟的“重大进展”。,bet体育官网下载,永乐app没了,和记娱乐电子网投。

  时事2：万博手机登陆网页版

  12月26日,海南自贸港将迎来全岛封关运作,本试卷现代文阅读I提到，长久以来，人们只能看到月球固定朝向地球的一面，“嫦娥四号”探月任务揭开了月背的神秘面纱；随着“天问一号”飞离地球，航天人的目光又投向遥远的深空……,365足球外365足球外围下载,买球的软件世界杯,赢钱的游戏平台。

  12月26日,中国外交部：日方炒作所谓“雷达照射”问题别有用心,2011年，刚从高中毕业的彭昌国就来到深圳华强北，跟随表姐做外贸手机生意，不少客人就来自非洲。2012年，表姐熟识的一位刚果（金）客户转去做矿产生意，表姐于是到卢本巴希接手这位前客户的档口和店员。,天天爱捕鱼官方专区,澳博体育备用网址,永利手机版。

  时事3：大红鹰dhy2288

  12月26日,科研团队创新设计结构 为柔性可穿戴提供新解法,基于这样的分销渠道方法，传音在非洲建立了规模庞大的线下网点，甚至在沙漠部落都能找到“手机维修点+充电站+话费充值”三合一站点。而国内其他手机厂商都更善于同连锁经销商、运营商和电商渠道打交道。,贝搏体育官方app下载,金沙娱城全部,万博manbext手机官网首页。

  12月26日,江西赣州：骑行莫分心！女子骑车看手机被撞伤,除此之外，本田、日产、保时捷、沃尔沃、捷豹等一众曾公布宏大电动化规划的车企，均已叫停或大幅缩减相关目标。通用汽车也放弃了‘2035 年全系车型纯电化’的承诺，旗下多个品牌的电动化时间表也同步延后。,天博app,在线体育投注365,欧亿官方登录3。

  时事4：爱玩捕鱼大圣归来刷金币软件

  12月26日,助力推进“科学无障碍共享行动” 中国科技馆举办专项主题活动,证券日报网讯 12月26日，恩捷股份在互动平台回答投资者提问时表示，公司股价受公司经营状况、市场情绪、行业整体发展等多重因素影响，公司一直致力于做好主营业务、努力改善公司基本面，持续提升公司竞争力、稳固公司行业地位，维护广大股东的共同利益。,乐动体育登录地址,mg国际注册网址,ob体育官网登录界面。

  12月26日,日媒：2024年日本工伤事故外国人死伤者首超6000人,双方高度重视人工智能问题，愿就人工智能的发展、安全和治理加强交流与合作。俄方欢迎中方提出《全球人工智能治理倡议》，中方欢迎俄方在人工智能领域提出治理准则。双方同意建立并用好定期磋商机制加强人工智能和开源技术合作，在国际平台上审议人工智能监管问题时协调立场，支持对方举办的人工智能相关国际会议。,新mg集团,手机真钱赌场,万博赞助狼队。