必威进不去了

电脑版下载

36400
2

必威进不去了截图首次登录送91元红包

内容详情

必威进不去了

中国商报（记者周子荑）近日，中国人民大学羽绒服卖爆，引发社会关注。此前，已有多所高校羽绒服出现热销。“母校同款”羽绒服走红的背后，确实是情怀与实用性的双赢。不过，我们也应清醒地认识到，高校羽绒服走红背后也潜藏风险。

最近，中国人民大学的羽绒服卖爆了。目前，这款羽绒服长款售价为899元、短款售价为599元。其还推出了三口之家、四口之家等组合搭配。此外，北京大学、中国传媒大学、中央戏剧学院、北京电影学院、哈尔滨工业大学等多所高校的定制羽绒服均出现热销现象，“母校同款”羽绒服正在流行。

高校羽绒服的走红，一方面是消费者主动为情怀买单的体现。高校作为教书育人、传播校园文化的场所，其推出的产品也具备丰富的文化内涵，会吸引众多校友或普通民众的目光。另一方面则是因为羽绒服作为冬季刚需产品，具备较强的实用性，且目标受众较广，能触达的消费人群足够多。因此，高校羽绒服走红背后是情怀和实用性的双赢。

不过，我们也应清醒地认识到，高校羽绒服走红背后也有一定的市场无奈。其反映出消费者对当前市场的信任度不够，尤其在羽绒服市场，“以丝代绒”现象屡见不鲜，尽管监管部门采取了多项举措，仍难以根除，市售羽绒服性价比不高、售假问题等频频被消费者吐槽。正因如此，普通消费者开始将目光投向高校羽绒服，对高校产品的品质投出信任票。

对于高校而言，推出羽绒服等产品不仅有利于其扩大收入来源，扩宽文化传播范围，还有助于吸引校友等群体，提升高校自身的品牌声誉。同时，这也是高校探索产学研融合发展的一条路径，具有较强的现实和社会价值。

但社会各界对高校投出的信任票越多，对高校的考验也就越大。一旦出现产品问题，不仅高校的羽绒服产品会“跌落神坛”，还会透支高校自身声誉。

这就要求高校更加严格地要求自己，珍惜自己的“羽毛”：一是严格保证产品品质，在选品、运营等各个环节都把品质意识放在第一位，做到产品品质端“万无一失”。二是把握商业化的边界，始终坚守教书育人的职责。商业化只是服务于校园文化传播的初心，不能过度透支自身的公共品牌价值。三是探索差异化开发，立足高校自身的特色，包括历史沿革、擅长领域等，制作出更能代表自身文化的产品，也可以让在校师生参与进来，形成共创氛围。

此外，各大羽绒服厂家也应以此为鉴，提升产品品质，通过提质增效来降低产品成本、提高产品性价比，用真材实料打动消费者。如此，未来消费者买高校羽绒服才不是出于“没得选”，而是因为“我喜欢”。