欧宝

电脑版下载

68671
8

欧宝截图首次登录送91元红包

内容详情

欧宝

保险股权拍卖潮起。

12月11日，《国际金融报》记者在阿里资产拍卖平台注意到，北部湾财产保险股份有限公司（下称“北部湾财险”）9000万股股权将于12月26日被拆分成两笔公开拍卖，合计起拍价1.25亿元。

近年来，中小险企股权拍卖日渐频繁，但流拍者众、成交者寡。那么，曾经的“香饽饽”为何如今乏人问津？分析人士指出，相较于大型险企，中小险企在市场上竞争力较弱，大多存在业务稳定性较差、盈利能力不确定等问题，使得股权交易相对困难。

近四成股权遭质押

溯源来看，此次被拍卖的9000万股占北部湾财险总股本的6%，由其第五大股东广西平铝集团有限公司（下称“广西平铝集团”）持有，目前全部处于质押状态。

拍卖信息显示，该笔股权将被拆分为两笔进行拍卖。其中，5400万股起拍价0.75亿元，3600万股起拍价0.50亿元，合计起拍价1.25亿元。若顺利找到接盘方，广西平铝集团将彻底退出北部湾财险股东行列。

记者了解到，此番拍卖源于广西平铝集团涉及的一桩合同纠纷案，需清偿3.55亿元债务，所持股权即是被执行‍标的。

除广西平铝集团外，北部湾财险并列第一大股东广东鸿发投资集团有限公司所持20%股权、第四大股东广西长江天成投资集团有限公司（下称“长江天成”）所持10%股权亦处于质押状态，3家股东合计质押股权数量占总股本的36%。

盘古智库高级研究员余丰慧在接受记者采访时指出，大比例股权质押对于保险公司的经营管理而言，会有一定的负面影响，主要体现在限制公司进行资本运作的灵活性，可能影响到公司的融资能力以及应对突发事件的能力。“不过，只要公司能够维持良好的偿付能力和运营效率，这些风险可以在一定程度上得到控制”。

需要注意的是，这不是北部湾财险股权首次被摆上“货架”。2024年8月，长江天成所持北部湾财险1.46亿股股权（占总股本的9.73%）历经两次流拍后，由广西国经资产管理有限公司以2.03亿元竞得，目前尚未取得保险公司股东准入资格的批准。

更早之前，2022年12月、2023年6月，武钢集团有限公司曾两度挂牌转让所持北部湾财险3000万股股权（占总股本的2%），尽管交易底价打了九折，亦未能寻得接盘方。

苏商银行特约研究员武泽伟向记者指出，中小险企股权交易之所以遇冷，主要源于行业竞争加剧与盈利前景承压。在利率下行及监管趋严的背景下，保险业利润空间收窄，中小公司普遍面临投资收益率下滑与负债成本刚性的双重挤压。此外，部分公司治理结构存在缺陷，股东关联交易风险或历史遗留问题使得潜在买方持谨慎态度。市场资金更倾向于头部险企或新兴金融业态，导致中小险企股权流动性不足，估值持续低迷，呈现“有价无市”的局面。

内控合规有待完善

作为首家总部设于广西的全国性法人保险机构，北部湾财险由广西金融投资集团有限公司作为主发起人，联合广西壮族自治区内外共13家大型企业共同发起，于2013年1月正式成立，注册资本15亿元。

从业绩表现来看，2020年至2024年，北部湾财险分别实现保险业务收入36.08亿元、35.87亿元、35.99亿元、37.29亿元、38.39亿元，呈波动态势。

净利润方面，北部湾财险自2016年就走上了盈利之路，2020年净利润创下新高，为1.06亿元。但2021年，公司净利润由盈利转为亏损1.59亿元，2022年继续亏损0.99亿元。直至2023年顺利扭亏，实现净利润0.45亿元，2024年进一步增至0.61亿元。

2025年前三季度，北部湾财险实现保险业务收入30.52亿元，同比增长4.86%；实现净利润0.62亿元，同比大增76.71%。截至三季度末，公司核心、综合偿付能力分别为173.57%、281.75%。

在公司治理层面，2024年10月，北部湾财险发布公告称，公司收到董事长秦敏的辞职报告。秦敏因工作调动原因，申请辞去公司所有职务。空缺近一年后，今年9月，林峰获批出任北部湾财险董事长。

公开资料显示，林峰出生于1974年8月，曾任中国银行钦州分行副行长、行长，中国银行贺州分行副行长、行长，中国银行广西分行交易银行部总经理，广西金融投资集团有限公司副总经理，北部湾金融租赁有限公司董事长等职。

摆在这位新任董事长面前的内控合规挑战不小。2025年三季度，北部湾财险各级机构共收到国家金融监督管理总局行政处罚4起，公司罚款149万元，个人罚款38万元，共计187万元，违规行为包括虚列费用、财务数据不真实、虚构保险业务套取费用、未按照规定使用经备案的保险条款保险费率。

此外，今年5月，广西金融监管局还就北部湾财险开展“保险+期货”业务情况，约谈了相关负责人，指出公司在开展“保险+期货”试点业务过程中存在需改进之处，强调应强化合规管理、优化服务质效。

在武泽伟看来，中小险企要想进一步提升市场竞争力，需从差异化定位与精细化运营两方面发力。一方面，应避开与大型公司的正面竞争，聚焦特定区域、特定人群或细分保险领域，开发专属产品并构建本地化服务优势；另一方面，应通过科技赋能优化成本结构，提升承保与投资效率，严格控制赔付率和费用率。

“此外，中小险企需要增强公司治理透明度和风险管理能力，吸引战略投资者而非财务套利型股东，逐步构建可持续的盈利模型和品牌声誉。”武泽伟说。