猫眼电影记者 冯飞 报道首次登录送91元红包

2025年11月26日，理想汽车2025年第三季度财报出炉：季度营收274亿元，前三季度累计835亿元，持续领跑新势力。亮眼业绩背后，理想MEGA主动召回事件更具解读价值——这场“不等结论先除隐患”的行动，不仅清零了产品隐患，更重塑了用户信任，成为其穿越行业周期、落地长期战略的核心底气。而财报业绩会上，董事长兼CEO李想关于组织、产品、技术的三大关键选择，更揭示了这份责任担当背后的深层逻辑。

反常规召回：用诚意筑牢信任根基，源于组织选择的底层支撑

2025年10月23日，上海理想MEGA 2024款车辆起火事件引发关注。不同于行业“等待调查结论”的惯性，理想汽车第一时间联动车主与检测机构，连夜启动调查，仅8天便备案召回2024年2月至12月生产的11411辆车型，打破车企“回避召回”的刻板印象。

理想MEGA Home

这份果断源于理想汽车面向第二个十年的核心组织选择。李想在财报会上明确表示：“我们坚定回到创业公司的管理模式，核心是聚焦用户价值而非只是交付，识别关键问题而非创造信息不对称。”这种管理理念直接转化为召回行动的诚意——免费更换冷却液、动力电池及前电机控制器，单台车施工仅1个工作日；核心部件质保在原有8年/16万公里基础上延长2年/4万公里，权益可随车转移。

财务数据印证了这份坚持的底气：扣除约11亿元召回质保成本后，三季度毛利率仍达20.4%，989亿元现金储备为这份“用户利益优先”的决策提供支撑。

面对初期用户担忧，理想汽车通过官微拆解8大核心疑问，坦诚“云端预警处置不够果敢”，透明沟通快速扭转舆论。市场数据印证成效：三季度MEGA依然在50万元以上纯电车型及MPV市场销量领先，召回首周预约到店率82%远超行业平均，有车主直言“企业主动担责，反而更踏实”。

责任传递：从用户到产业的共生共赢，技术开放赋能生态

针对冷却液防腐性能问题，理想汽车未向供应商“甩锅”，而是启动“联合攻坚机制”优化配方，同时坚守“60天账期”保障产业链现金流，与行业部分企业“拖欠账款”的短视行为形成对比。这份担当换来供应链高效响应，随着理想i8、理想i6车型订单破10万辆，合作伙伴快速扩充产能，有供应商透露“理想预付20%召回配件货款，让我们更愿投入技术升级”。

召回并未阻碍技术开放，三季度连山智能制造平台新增12家合作伙伴，累计研发超10亿元的星环OS完成第三次开源，吸引55家意向伙伴、16家签约；辅助驾驶算法模块向3家初创企业开放数据库，云端预警平台升级“极端场景干预”功能并同步生态，带动行业安全能力提升。而VLA司机大模型10月使用率达91%，正是自研与共享双轮驱动的成果。

作为行业标杆，理想汽车不仅公开召回细节，更牵头3场安全研讨会分享经验。中国汽车工业协会数据显示，召回后一个月内，新能源车企主动备案召回频次环比提升40%，“风险零容忍”成为更多企业的选择。而这正是李想所言“创业公司应通过解决关键问题，持续满足用户需求” 的行业价值延伸。

人心红利：支撑创新与战略落地，具身智能引领未来

用户信任为长期研发注入底气。召回期间，5万名用户参与技术升级调研，近九成愿等待自研技术落地；三季度研发费用30亿元，全年预计120亿元，其中AI领域投入超60亿元，聚焦芯片、底层操作系统等自研。这与李想设定的“具身智能”产品方向紧密相关。他在财报会上明确：“未来十年，我们不做单纯的电动车或智能终端，而是要打造物理世界的具身智能机器人——汽车形态的机器人，具备自动和主动服务能力。”

第2500座理想5C超充站迪士尼站

这一战略在产品端持续落地：三季度理想i8、理想i6两款纯电SUV上市，累计订单破10万辆，理想i6上市首日因订单火爆导致系统卡顿。据马东辉透露，两款车型在北上广江浙等纯电核心市场渗透率大幅突破，11月起启用电池双供应商模式，预计2026年初月产能将提升至2万台。补能网络同步提速，截至10月底超充站突破3500座，5C超充实现“10分钟续航500公里”，配合VLA司机大模型的迭代优化，有效化解用户里程与安全焦虑。

全球化布局也借责任口碑加速，10月乌兹别克斯坦、11月哈萨克斯坦门店相继开业。按照规划，2025年理想将覆盖中东、中亚及北非，2026年拓展拉美、欧洲及东南亚，以责任为出海铺路，践行李想 “长期为用户和社会创造独特价值” 的承诺。

财报背后的长期主义：责任与利润可共生，战略定力穿越周期

财报彰显经营韧性：第三季度营收274亿元，前三季度835亿元，扣除召回成本后毛利率20.4%高于行业平均。在召回投入下，仍保持盈利韧性，背后是直营模式成本控制、供应链协同效率提升，更离不开用户信任带来的28%复购率（同比+5%）。

2026年战略规划显示，理想将持续加码芯片与智能驾驶研发，加快海外扩张——目前纯电订单超10万辆、海外订单破5000辆的成绩，已印证用户信任正是这些布局的核心支撑。

李想在财报会结尾强调：“未来的竞争不在一时一刻，而在方向的长期选择和持续投入的定力。”理想MEGA的召回，不是危机公关，而是这一理念的实践——它证明“召回”能召回人心，而人心是企业最珍贵的资产。274亿元季度营收、835亿元累计营收是阶段性成果，更值得关注的是数据背后的逻辑：20.4%毛利率印证责任与利润可共存，10万纯电订单彰显信任的市场价值，3500座超充站铺垫未来增长。

结语：理想汽车用一场主动召回，诠释了创业公司管理模式下的用户至上理念；用具身智能的战略选择，明确了未来十年的产品与技术方向。这份“负责任”带来的用户信任、产业担当与创新底气，正是其在新能源赛道持续领跑的根本密码。正如李想所言：“千亿收入只是起步，我们要成为具身智能领域表现最好、用户价值最高的企业。”当责任成为战略的底色，信任成为增长的引擎，理想汽车的长期主义之路，必将走得更稳、更远。

  时事1：188宝金博在哪里玩

  12月26日,重庆一医院为患儿注射疑似失效药 官方回应称存在违规将严肃处理,习近平提到了一组数据——去年，中俄双边贸易额超过2400亿美元，比10年前增长了近1.7倍。这是中俄两国不断深化全方位互利合作的一个缩影。,世界杯投注数据。

  12月26日,“丝路海运”添新航线 厦门至柬埔寨直航时间缩短一半,欧委会发布信息后，被抽样选中调查的三家车企中，上汽集团率先回应，“对欧委会的决定深感失望，相关措施不仅违背了市场经济原则和国际贸易规则，甚至可能对全球汽车产业链的稳定和中欧经贸合作产生较大不利影响。”企业殷切期望欧盟能够认真倾听中、德两国汽车企业的呼声，坚决避免人为设置新能源汽车贸易壁垒，切实维护公平竞争的市场环境。,长江国际真人娱乐,波克城市欢乐捕鱼下载,AG真人快速登陆。

  时事2：江南娱乐注册平台官网

  12月26日,首钢园三高炉“数智重燃”纪念活动在北京举行,1983年至今，共有曾涛、姚广、周觉、曾建徽、姜恩柱、李肇星、傅莹、张业遂、王超9位全国人代会新闻发言人。,有没有谁有澳门永利网址,百老汇下载地址,365体育备用网站。

  12月26日,“齐白石与山东弟子”特展启幕 勾勒齐派艺术在鲁薪传脉络,整体来看，人福医药正处于一个“旧账清算”与“新篇待启”的艰难交汇点。公司所面临的风险是立体且深刻的，表层是财务数据的波动和ST的标签，中层是多个业务板块的增长困境，底层则是公司管理混乱这一致命伤。尽管招商局集团入主带来治理优化与资源注入的预期，但短期内ST标签带来的流动性约束等因素仍将限制公司发展。（《理财周刊-财事汇》出品）,12bet入口,能挣钱的棋牌类游戏,大发手机版游戏下载。

  时事3：有什么好赌博的网址

  12月26日,多位选手在残特奥会田径（马拉松）项目刷新全国纪录,5月15日，国务院发展研究中心欧亚社会发展研究所所长李永全在《光明日报》撰文提到，2023年中俄贸易有两个显著特点，一个是双方贸易额突破历史记录，另一个是大量使用本币结算。,彩票注册送18块,杏耀登录网止,ManBetx赌场网站。

  12月26日,理响中国｜红色精神在“活着的红军街”薪火相传,其二，央行储备调整的资金量对以黄金ETF为代表的二级市场，容易产生巨大的价格冲击。实物黄金的大宗交易（如通过伦敦金银市场协会LBMA）有成熟的场外交易机制，更适合机构间的巨额转账。,赌博大平台网址,亚洲城推荐,现金游戏在线。

  时事4：华夏棋牌游戏大厅

  12月26日,原晋能集团有限公司副总经理冯培一被开除党籍,如何理解全球央行在复杂宏观环境下的购金趋势和储备资产管理策略，我们通过梳理央行购金和储备资产的管理实务细节提供补充视角。,奥博平台安全吗可信吗,优博入口,OD手机版。

  12月26日,广西贺州：供港蔬菜迎来上市高峰,钱所长介绍，按照工商注册流程，企业和个体工商户申请营业执照，一般需要申请人现场填写申请表，并提供身份证复印件、经营场所证明，工商所审核材料、现场核查经营场所后，会录入系统。,aoa体育平台app下载ios,注册就送28元现金,万豪平台。